22.05.2026
Darbinieku lojalitāte vairs nav pašsaprotama. Pēc ilgāka kāpuma darbinieku iesaiste pēdējos gados atkal samazinās. Starptautiskās pētījumu un konsultāciju kompānijas Gallup dati rāda kritumu no 23 % 2022. un 2023. gadā līdz 21 % 2024. gadā un 20 % 2025. gadā. Tikai katrs piektais darbinieks ir iesaistīts savā darbā. Organizācijām vairs nepietiek ar darba līgumu, algu un stabilitātes solījumu. Ja cilvēki neredz darba jēgu, neuzticas vadībai un nesaprot savu nākotni organizācijā, lojalitāte kļūst trausla. Tāpēc darbinieku noturēšana arvien vairāk kļūst par konkrēta vadītāja atbildību, nevis tikai personāla politikas jautājumu.
19.05.2026
Mātes loma palielina sievietes spējas, taču pārāk bieži tā samazina ienākumus. Ne uzreiz, ne vienmēr ļoti pamanāmi, un ne tāpēc, ka kāds būtu pieņēmis apzinātu lēmumu samazināt māmiņas ienākumus. Visbiežāk tas notiek pakāpeniski: laiks prom no darba, izlaists atalgojuma pārskats, iepauzētas karjeras pārmaiņas, zemākas pensiju iemaksas, mazāka profesionālā saskare, retāki projekti, mainītas gaidas vai piesardzīgāka loma pēc atgriešanās darbā.
12.05.2026
Domājot par mākslīgā intelekta (MI) ietekmi darba tirgū, bieži diskutējam par to, kā tas ietekmēs darbiniekus, vai un kuras profesijas tiks aizstātas, taču vienlīdz svarīgi ir analizēt arī MI ietekmi uz vadītāju lomu, iespējām un izaicinājumiem. Lai gan MI neaizstās vadītājus, tas būtiski maina un nākotnē vēl vairāk mainīs veidu, kā vadīt organizācijas un komandas. Vadītājiem ir jāidentificē lietas, ko algoritmi nevar nodrošināt, un jāmeklē veidi, kā stiprināt šos aspektus savā ikdienā, piemēram, kritisko domāšanu, spēju mazināt bažas un sniegt cilvēcisku atbalstu. Mūsdienās vadītājam jākļūst par tiltu starp cilvēkiem un MI.
07.05.2026
Jau šonedēļ visā Latvijā svinēsim Mātes dienu, godinot māmiņas un izsakot pateicību par viņu rūpēm, mīlestību un darbu, kas ieguldīts bērnu audzināšanā. Šī diena ir arī piemērots brīdis, lai atgādinātu, ka darba tirgū aizvien pastāv nevienlīdzība un sievietes, kuras izvēlējušās kļūt par mātēm, zināmā mērā tiek “sodītas” ar zemāku atalgojumu. Kas ir tā sauktais “mātes sods”, kāpēc tas joprojām pastāv Latvijas darba vidē un kā to mazināt?
09.03.2026
Baltija bieži tiek uztverta kā viens reģions, piemēram, daudzu ārvalstu investoru acīs Igaunija, Latvija un Lietuva saplūst vienā veselumā. Tomēr, strādājot ar cilvēkiem un organizācijām visās trīs valstīs, var secināt, ka aiz kopīgā slēpjas trīs diezgan atšķirīgas darba kultūras, pieredzes un pieeja problēmsituācijām. Mūs vieno līdzīgas vērtības - izglītība, stabilitāte, vēlme saņemt taisnīgu atalgojumu, tomēr veidi, kā mēģinām to sasniegt, atšķiras.