Pakalpojumi

Mēs veicinām pārredzamu un taisnīgu darba tirgu, palīdzot organizācijām izstrādāt un īstenot cilvēkresursu vadības stratēģijas un sistēmas, kā arī sniedzot tirgus datus par atalgojumiem vispārējā tirgū un uzņēmējdarbības nozarēs.

Pakalpojumi

Pieredze

Figure Baltic Advisory ir vadošā darba tirgus pētījumu un konsultāciju kompānija Baltijā. Jau vairāk nekā 25 gadus mēs veicam atalgojuma pētījumus Baltijas valstīs atbilstoši vienotai metodoloģijai. Mūsu atalgojuma pētījumam ir visplašākais pārklājums, Baltijā aptverot vairāk nekā 1 600 organizāciju un 300 000 darbinieku.

Mūsu cilvēki

22.05.2026

Darbinieku lojalitāte vairs nav pašsaprotama

Darbinieku lojalitāte vairs nav pašsaprotama. Pēc ilgāka kāpuma darbinieku iesaiste pēdējos gados atkal samazinās. Starptautiskās pētījumu un konsultāciju kompānijas Gallup dati rāda kritumu no 23 % 2022. un 2023. gadā līdz 21 % 2024. gadā un 20 % 2025. gadā. Tikai katrs piektais darbinieks ir iesaistīts savā darbā. Organizācijām vairs nepietiek ar darba līgumu, algu un stabilitātes solījumu. Ja cilvēki neredz darba jēgu, neuzticas vadībai un nesaprot savu nākotni organizācijā, lojalitāte kļūst trausla. Tāpēc darbinieku noturēšana arvien vairāk kļūst par konkrēta vadītāja atbildību, nevis tikai personāla politikas jautājumu.

Lasīt rakstu
19.05.2026

Mātes loma palielina sievietes spējas, taču pārāk bieži tā samazina ienākumus.

Mātes loma palielina sievietes spējas, taču pārāk bieži tā samazina ienākumus. Ne uzreiz, ne vienmēr ļoti pamanāmi, un ne tāpēc, ka kāds būtu pieņēmis apzinātu lēmumu samazināt māmiņas ienākumus. Visbiežāk tas notiek pakāpeniski: laiks prom no darba, izlaists atalgojuma pārskats, iepauzētas karjeras pārmaiņas, zemākas pensiju iemaksas, mazāka profesionālā saskare, retāki projekti, mainītas gaidas vai piesardzīgāka loma pēc atgriešanās darbā.

Lasīt rakstu
12.05.2026

Tikai no 1 no 50 mākslīgā intelekta iniciatīvām sniedz reālus ieguvumus

Domājot par mākslīgā intelekta (MI) ietekmi darba tirgū, bieži diskutējam par to, kā tas ietekmēs darbiniekus, vai un kuras profesijas tiks aizstātas, taču vienlīdz svarīgi ir analizēt arī MI ietekmi uz vadītāju lomu, iespējām un izaicinājumiem. Lai gan MI neaizstās vadītājus, tas būtiski maina un nākotnē vēl vairāk mainīs veidu, kā vadīt organizācijas un komandas. Vadītājiem ir jāidentificē lietas, ko algoritmi nevar nodrošināt, un jāmeklē veidi, kā stiprināt šos aspektus savā ikdienā, piemēram, kritisko domāšanu, spēju mazināt bažas un sniegt cilvēcisku atbalstu. Mūsdienās vadītājam jākļūst par tiltu starp cilvēkiem un MI.

Lasīt rakstu