Seda lahendust kasutatakse võtmerollide, näiteks tippjuhtide, keskastmejuhtide või tippspetsialistide hindamiseks. Pärast kompetentsipõhist hindamist on oluliselt parem ettekujutus ja arusaam inimese tugevustest, arengupotentsiaalist, motivatsioonist ja strateegilistest oskustest. Samal ajal saab inimene ise palju eneseteadlikumaks, sest peale hindamist toimub inimese arengule keskenduv coachiva tagasiside kohtumine.
Pädevuste hindamine on parim valik, et toetada õigeid värbamis- ja edutamisotsuseid ning analüüsida olemasolevaid töötajaid, et luua organisatsioonis palga- ja inimeste arengu süsteemid.
Meetodid: erinevad testid, ülesanded ja intervjuud.
Olga Dzene
Vanemkonsultant - juhtimisvõimekuse arendaja
+371 26 421 219
olga.dzene@figure.lv