Kompetentsimudel võimaldab organisatsiooni töötajaid, tasustsüsteemi ja inimeste arengut paremini juhtida. Igal organisatsioonil on oma spetsiifika, strateegilised eesmärgid ja nendest tulenevad väljakutsed. Need eesmärgid ja väljakutsed seavad inimestele eriomased nõudmised – mõned omadused ja oskused on kasulikumad ja aitavad paremini edu saavutada. Kõige olulisemad edu tagavad käitumised, standardid ja ootused on kasulik omavahel kokku leppida. Need ootused ja standardid koondataksegi kompetentsimudelitesse.
Kompetentside hindamine võimaldab panna paika juhi arengufookused, kasvab juhtide teadlikkus juhtimisest ja endast, selle tagajärjena tehakse teadlikumaid otsuseid ning paraneb üleüldine juhtimiskvaliteet (Bartram & Inceoglu, 2011).
Miks luua kompetentsimudel?
Fontesel on kompetentsimudeli loomises aastatepikkune koostöö avalikus sektoris ja erasektoris.
Olga Dzene
Vanemkonsultant - juhtimisvõimekuse arendaja
+371 26 421 219
olga.dzene@figure.lv